Toute équipe repose sur une interaction significative – elle aide à renforcer les relations, à instaurer la confiance et à soutenir le bien-être personnel. Vous voulez que tous vos employés soient plus que de simples collègues, vous voulez que tous se soutiennent mutuellement de manière positive. 

Mais, créer un tel lien peut être particulièrement délicat lorsque vous n’avez pas réellement interagi avec certains de vos employés en personne. C’est pourquoi les jeux de consolidation d’équipe pour les travailleurs à distance sont si importants. 

La communication avec les travailleurs à distance est indispensable lors de la gestion de crise

Chaque fois que votre entreprise est confrontée à une crise, comme une cyberattaque, une violence sur le lieu de travail, une catastrophe d’origine humaine ou une pandémie mondiale comme le COVID-19, vous devez prendre les devants pour gérer la situation. Seule une application de communication permet à votre entreprise d’être préparée, proactive et de communiquer efficacement.

Une application de communication vous permet de contrôler les événements en temps réel : tenir tous les employés informés par des mises à jour et des annonces, partager des informations et des protocoles clés, obtenir des rapports directement du terrain, faire respecter la conformité, et bien plus encore. En outre, pour maintenir la confiance de vos employés dans votre leadership, vous devez garder les lignes de communication ouvertes, honnêtes et larges. Envoyez une mise à jour ou postez des vidéos sur ce qui se passe, sur vos attentes, etc. Faites en sorte qu’il soit super facile pour les managers de connaître vos pensées et de contribuer aux leurs.

Pour tirer le meilleur parti de la communication, essayez de répondre à chaque individu, car la réponse standard à taille unique ne convient tout simplement à personne. Assurez-vous de demander à chaque membre de l’équipe de décrire dans quelles conditions il est le plus performant, de parler de ses préoccupations concernant son flux de travail et de sa réaction émotionnelle à la perturbation.

En outre, définissez les attentes et soyez parfaitement clair.

Les situations de travail à distance les plus réussies sont celles dans lesquelles les travailleurs ont des styles de travail similaires, se connaissent et s’apprécient, disposent d’une technologie qui leur permet de collaborer et savent comment utiliser cette technologie. Vous n’avez peut-être pas le temps de créer d’excellentes relations de travail – même si vous devriez essayer – mais c’est le moment d’explorer vos options numériques. C’est ainsi que les gens répondront aux attentes que vous avez fixées.

En tout temps, apportez à vos employés et à vos managers votre soutien, d’un point de vue pratique et émotionnel.

Lorsque vous créez des jeux de team building pour les travailleurs à distance qui sont structurés autour d’une activité réelle et non de simples  » bavardages « , alors vous constaterez que cela aide à concentrer tout le monde et à obtenir une plus grande implication de chacun. Voici 4 excellents jeux de team building pour travailleurs à distance que vous pouvez mettre en œuvre facilement et immédiatement.

4 jeux de team building pour travailleurs à distance

1. Quiz révélateur

Temps : 10-15 minutes

Règles : Déclenchez une conversation et remplissez ce questionnaire révélateur. Faites les exercices suivants : 

• Associez le fait au collègue (plus c’est inhabituel ou inattendu, mieux c’est)
• Voudriez-vous plutôt ? (soyez de bon goût cependant)
• Trivial à thème (basez-vous sur une tradition, une célébration, Hollywood, etc.)

Objectif : Gardez le jeu propre car le but des jeux de team building pour les travailleurs à distance est de créer une camaraderie parmi votre personnel. 

2. Photo de votre vie

Temps : 15-30 minutes

Règles : Chaque groupe peut partager une photo de quelque chose de sa vie, n’importe quoi qui raconte une histoire sur l’employé : son chien ou son chat, sa tasse préférée pour boire du café, ses enfants, une émission de télévision préférée, ou même la vue de son appartement ou de sa maison. Demandez ensuite à l’employé à distance de partager l’histoire derrière la photo qu’il a partagée. 

Objectif : Ces jeux de team building à distance peuvent servir de brise-glace lorsque vous jouez cela pour la première fois ou qu’une nouvelle embauche rejoint l’entreprise. C’est une façon amusante et surprenante d’apprendre à se connaître et de créer une atmosphère décontractée. 

3. Jeux virtuels

Temps : 30 minutes

Règles : Il existe des jeux populaires qui sont disponibles en ligne ou qui peuvent être adaptés pour être joués virtuellement, tels que : 

• Pictionary
• Charades par chat vidéo
• Draw the picture – un jeu de communication où quelqu’un décrit une image, tout le monde dessine ce qu’il entend et cela conduit à une bonne rigolade lorsque chacun partage son œuvre.

4. Words with Friends

Temps : Jeu continu, à votre propre page

Règles : Téléchargez l’application et mettez les employés par deux pour faire des matchs les uns contre les autres. Chaque joueur reçoit des tuiles avec des lettres et ils doivent combiner les lettres pour créer des mots. Le joueur qui a le plus de points est le gagnant. (C’est une version en ligne du Scrabble !)

Objectif : Words with Friends a pour but de permettre aux employés de collaborer entre eux lorsqu’ils construisent des mots, même les managers peuvent s’y joindre en tant que simple joueur.